阿里云自动驾驶项目经理

项目经理是干吗的？有什么用？

项目经理是指受企业法人代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是企业法定代表在工程项目上的代表人。项目经理必须取得《建设工程施工项目经理资格证书》才能上岗。职责1.确保项目目标实现，保证业主满意 这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。　　2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。　　3.组织精干的项目管理班子 这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。　　4.及时决策 项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。　　5.履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更 项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来

从事造价的以后可以做项目经理吗

我就是做工程造价的，但是现在离项目经理还有一段距离说说我对项目经理的理解，这样可能会对你有所帮助作为一个项目经理就需要有：1，现场的管理能力，比如施工班组的工作协调，施工班组流水作业的安排，现场安全问题的发现及解决，施工单位和甲方的一些沟通（方案沟通，材料签证沟通，质量沟通）；2，成本控制的能力，在实际施工当中会发生一些你与施工班组签订合同单价以外的费用，比如甲方要求的返工，零时增加的项目等等，这些东西都是需要你在现场以签证的形式办理的，合理的控制这方面的签证是能控制人工费成本的；材料控制，因为我是做装饰工程的，我们工地很多材料之所以能控制的好，就是因为项目经理在现场的管理很到位，材料从开始就做材料的排版图，发送到厂家把材料制作好，到现场直接就可以安装，既节省了工期，又控制了材料浪费！要做好人工费控制，和现场材料损耗的控制!3,签证及索赔的能力，在工程当中签证及索赔就是一个项目经理对合同，定额及现场施工了解程度的能力

业主方项目经理的职责和权利是什么？

项目经理职责与权利项目经理的权力1.生产指挥权 项目经理有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整，以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。2.人事权 项目班子的组成人员的选择、考核、聘任和解聘，对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退，在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理的权力。3.财权 项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权，在财务制度允许的范围内，项目经理有权安排承包费用的开支，有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案，推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。4.技术决策权主要是审查和批准重大技术措施和技术方案，以防止决策失误造成重大损失。必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家，以防止决策失误

关于 软考证书 & 项目经理证书 & 职称 之间关系的疑问

根据国人发2003第39号文件,计算机系列职称以考代评,这就是职称资格.但职称资格不完全等同于职称.

具有高级软考证书的可以直接登记项目经理吗

拿到证书以后还要条件的哦。　　简单来说，就是通过软考高级外加工作年限，项目经理需要专科后4年，本科后2年，中级职称后1年，高级项目经理需要本科后6年、硕士后5年，博士后4年。第一不要奢侈那个中级4年或者有高级直接聘的1，2条件，那两个条件不行，第二关于毕业年限问题，如果您是再教育，例如成人本科，那么许多地方在工作年限上还是比较有弹性的。建议咨询需要相关部门。　　更多软考资讯请关注希赛软考学院。

今天收到了华为海外项目经理的offer，该去吗？

HR面试时候给你谈的是去海外工作还是在国内工作？ 华为肯定比中兴，东软和神码都要高一档次，你也知道的，当然，华为比这些公司会辛苦一些。 据我所知，中兴，东软和神码的月工资也就7000，不会超过这个数了。 个人认为，还是选择华为。如果在国内工作的话，每月9000，加上年终奖，如果绩效好，配股，那薪酬待遇就不是中兴东软和神码能比的啦。 如果派去海外，有补助，那薪水更高了。 华为工作的优点：薪酬在业界具有优势，薪水比较高。企业文化也不错，工作氛围好，同事关系相对简单。 缺点：工作比较辛苦，会有一定的压力。 看你是喜欢安逸的生活多一点还是喜欢挑战的多一些。 以上只是个人见解，仅供参考。最终决定权在你。祝你好运！