网络公司老板开饭馆给员工发工资！！！可见特殊时期中小企业过得多困难？

　　《财富投资网》9月21日讯，疾病爆发后，各行各业的大企业都或多或少地受到了疾病爆发后的营销，而小企业抗风险能力较差，往往容易出现现金流等问题。比如衢州因特网企业老板周寰，他承接了一家电商公司的客服外包服务，但因公司效益下滑而大受影响，现金流断区，他无计可施开餐馆给员工发工资，需要自己动手洗菜收钱。

　　九月二十日，周寰在一次采访中说，“受疫情影响，公司效益下滑，现金流紧张，我的六名员工跟得都很好，多年来一直跟得很好，我不愿减薪或裁员，所以两个月前开了一家小饭店，回笼钱给员工发工资。

　　"公司缺钱，老板开店挣钱给我们发工资，我要好好工作回报老板。"工作人员李俊鹏说。

　　企业资金链紧张，老板“舍不得员工怨天尤人”

　　周寰是衢州江山人，曾经在阿里巴巴，大众点评工作。2015年，周寰辞职回到衢州创业。

　　创业道路虽然坎坷，但最终还是拼出了一片小天地：2019年，周寰拥有了一家服务外包公司，承接了一家大型国内电商的客服外包业务，周寰的公司为该电商招聘培训客服人员。现在，周寰的公司为该电商企业招聘了超过100名客服人员。

　　该公司共有6名员工，他们的名字都叫周寰。

　　暴发后，公司现金流紧张，员工工资需要周寰掏私房钱垫付。

　　周寰反对裁员或降薪的建议：“培养员工不容易，何况都是和我多年的朋友，不能因为公司暂时遇到困难就裁员减薪，我舍不得他们委屈，一遇到困难就减薪裁员的公司是没有前途的。”

　　企业经营已基本成熟，即使周寰长时间不在企业，企业也能正常经营。周寰决定再次寻找赚钱之道。

　　周寰经过调查，决定到杭州开一家小餐馆自洗自煮，“劳力挣钱都有面子”

　　2个月前，周寰在杭州西湖文化广场开了一家牛仔炒饭店。”饭馆里的一碗一勺都是我开车去买的，开一家小店也不容易，要走很多弯路。

　　商店开业后无法招募人员，周寰拉上亲戚帮忙。商店里有两个人。

　　周寰在店里学会了两个月的洗菜、切菜、收银、打包，甚至烧菜。”从没有干过，是被逼出来的.”

　　小酒馆逐渐起了些风头，员工也招到了。”挣得是辛苦的钱，但是我很高兴，因为员工能按时拿到工资，我也觉得日子过得很快活。

　　从小到大，从公司老板到小餐馆老板，周寰都坦言没有失败。”多年来，我明白了一个道理，靠劳动挣钱是有脸的.”

　　这些天来，周寰在网站上回复的一条差评在公司内部引起了热议。

　　吃瓜的人以为牛蛙只有一半，分量太少让人失望。

　　周寰看了差评感到委屈，立即拿起手机回复：“如果店里盈利我就不裁员，这单卖出去我就亏了。损失不轻，质量不重，每个人都不容易，大家问心无愧，祝你们过得愉快。”

　　周寰的这一回应在公司内部引起热议，员工李俊鹏一看，“连眼泪都掉了”。

　　从温州来的李俊鹏，毕业于衢州职业技术学院，在学校读书的时候，就加入周寰公司实习，“老板对我很了解，为了拿到全额的工资，他开小店也很委屈，我要加倍努力回报他。

　　有责任心的好老板自然会得到员工的欢迎和尊敬。周寰在公司经营面临困难的情况下，为了维持公司的正常运作，不惜把饭馆开成下层，为了给员工发足够的工资，接受了不少委屈。信任一个被员工认可的老板，肯定会更进一步。