软件开发的项目经理的日常工作是什么?

2023-08-17 03:43:23 编辑:admin 阅读:
导读软件开发的项目经理的日常工作是什么? 软件开发的项目经理:  1、 基本职责就是确保项目目标的实现,领导项目团队准时、优质地完成全部工作。  2、 与客户沟通,了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系,即时反馈阶段性的成果,和即时更改客户提出的合理需求。  3、 制定项目开发计划文档,量化任务,并合理分配给相应的人员。  4、 跟踪项目的进度,协调项目组成员之间的合作。  5、

软件开发的项目经理的日常工作是什么?

软件开发的项目经理:  1、 基本职责就是确保项目目标的实现,领导项目团队准时、优质地完成全部工作。  2、 与客户沟通,了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系,即时反馈阶段性的成果,和即时更改客户提出的合理需求。  3、 制定项目开发计划文档,量化任务,并合理分配给相应的人员。  4、 跟踪项目的进度,协调项目组成员之间的合作。  5、 监督产生项目进展各阶段的文档,并与QA即时沟通,保证文档的完整和规范。  6、 开发过程中的需求变更,项目经理需要跟客户了解需求,在无法判断新的需求对项目的整理影响程度的情况下,需同项目组成员商量,最后决定是否接收客户的需求,然后再跟客户协商。确定要变更需求的情况下,需产生需求变更文档,更改开发计划,通知QA。  7、 项目提交测试后,项目经理需了解测试结果,根据测试的bug的严重程度来重新更改开发计划。  8、 向上汇报。向上级汇报项目的进展情况,需求变更等所有项目信息

软件开发项目经理负责什么

项目经理岗位职责1、 计划:  项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。  b)项目过程/活动的标准化、规范化。  根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体规划与阶段计划。各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。   2、 组织:  组织项目所需的各项资源。  设置项目组中的各种角色,并分配好各角色的责任与权限。  定制项目组内外的沟通计划。(必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》)  安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。处理项目组与其它项目干系人之间的关系。  处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。  安排客户培训工作。   3、 领导:  保证项目组目标明确且理解一致。  创建项目组的开发环境及氛围,在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。 提升项目组士气,加强项目组凝聚力。合理安排项目组各成员的工作,使各成员工作都能达到一定的饱满度

项目经理这个岗位招聘有哪些特别的要求?

首先项目经理是个比较全面的职位,要有充分的经验才能胜任,如果没有项目,你要自己找项目,做公司的销售人员,找到项目后,你要进行施工,那你就是施工经理,整个项目结束后,你还要进行售后服务,讨要尾款,所以讲项目经理一般都是在本行业从事3年以上的才能做,希望能够帮到你。

项目经理是做什么的啊?怎么做?

项目经理就是管理一部分项目的小职员,只要工作认真点,搞好人际关系 着也很重要的

项目经理是干吗的?有什么用?

项目经理是指受企业法人代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是企业法定代表在工程项目上的代表人。项目经理必须取得《建设工程施工项目经理资格证书》才能上岗。职责1.确保项目目标实现,保证业主满意 这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。  2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。  3.组织精干的项目管理班子 这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织保证。  4.及时决策 项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。  5.履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更 项目经理以合同当事人的身份,运用合同的法律约束手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来

项目经理的工资是多少

什么方面的网络项目?我只知道联想软件公司做jsp程序的一个项目经理是6000 当然可以同时兼两个公司的项目经理,看个人能力了

温馨提示: 需要上述业务或相关服务,请加客服QQ【582059487】或点击网站在线咨询,与我们沟通。

版权说明 本站部分内容来自互联网,仅用于信息分享和传播,内容如有侵权,请联系本站删除!转载请保留金推网原文链接,并在文章开始或结尾处标注“文章来源:金推网”, 腾讯云11·11优惠券/阿里云11·11优惠券
相关阅读
最新发布
热门阅读