阿里云测试专家面试

面试阿里云，HR没问期望工资，怎么解

这样的情况在面试里面也比较多见，没有问到期望薪资有几种可能，第一、可能是HR觉得还需要复试，因为一般技术岗位还需要用人部门再面试一次，具体针对技术方面的问题需要沟通了解您的专业程度。第二、可能HR初试觉得您不太合适，未通过初试。第三、一般像这样的规模的企业薪资架构其实都有固定的控制范围，所以在具体谈Offer的时候也会和您沟通薪资。

接到了阿里云电话通知面试过了，但之后就没有消息了？请问这个流程要走多少久啊？是不是没戏了？

再等等吧，当然不是什么都不做地等，你可以继续去面试其他的岗位，但是对于这份岗位要留下诚意，包括24小时开机和面试心态。才一周，很正常，他有很多新员工要处理，可能会放一个统一的时候，有的公司等几个月都有可能。留给你的电话、给你发过邮件的邮箱你都可以尝试联系，但是态度要好。你也可以打听下，阿里云是否吃这招：百度/新浪要我呢，但我很看重阿里云的blablabla（他的优势）我有两周的时间，希望阿里云能给我个答复

人力资源（HR），为什么阿里云面试这么牛A

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选调生面试经验：面试需要注意什么

选调生面试表达误区：1. 语言表达重复建议：学习运用一定的逻辑序词，在说话之前明确答题的逻辑结构，杜绝拖泥带水，表达简洁简练，避免重复。2. 确定性的两个极端语义的确定性应适时而定。有些考生形成一种语言习惯，经常使用绝对肯定或很不确定的词语。例如总是说：“肯定是……”“绝对是……”“当然了……”，另一些考生却老把“也许”、“可能”、“大概”、“差不多”、“还可以吧”等挂在嘴边。这两种情况都应该避免。3. 语言呆板、重复使用某种句式或词语“因为……所以……”尽可能地变换句式，使用同义词或近义词等。例如“因为”就可以在不同的地方换用成：“因此”、“由于”、“由于这个原因”、“之所以……是由于……”等。

太平洋保险IT运营管理面试应该注意些什么？

（1）要谦虚谨慎。 面试和面谈的区别之一就是面试时对方往往是多数人，其中不乏专家、学者，求职者在回答一些比较有深度的问题时，切不可不懂装懂，不明白的地方就要虚心请教或坦白说不懂，这样才会给用人单位留下诚实的好印象。（2）要机智应变。 当求职者一人面对众多考官时，心理压力很大，面试的成败大多取决于求职者是否能机智果断，随机应变，能当场把自己的各种聪明才智发挥出来。首先，要注意分析面试类型，如果是主导式，就应该把目标集中投向主考官，认真礼貌地回答问题；如果是答辩式，则应把目光投向提问者，切不可只关注甲方而冷待乙方；如果是集体式面试，分配给每个求职者的时间很短，事先准备的材料可能用不上，这时最好的方法是根据考官的提问在脑海里重新组合材料，言简意赅地作答，切忌长篇大论。其次要避免尴尬场面，在回答问题时常遇到这些情况：未听清问题便回答，听清了问题自己一时不能作答，回答时出现错误或不知怎么回答的问题时，可能使自己处于尴尬的境地

求最新招聘面试技巧啊？

人力资源总监推荐HR学习和使用以下六大招聘面试方法：1、结构化面试。所谓结构化面试指的是，在面试中，使用结构化的面试指导表——对所有面试者，表格中所提的问题一样，问题有标准答案。2、非结构化面试。面试官所提出的问题，并不是固定不变的，可以根据个人的关注点和求职者的回答不断提出纵深的问题。答案是开放性的，没有一个标准答案。3、情景面试。将被面试者置于应聘岗位的实际情景(或者模拟情景)之中，观测被面试者的反应、表现，分析其对问题的回答，甚至要求被面试者指出面试情境中暴露出企业有哪些问题以及产生问题的原因和解决方案。4、系列面试。将面试的问题分成若干方面，分别由该方面的专家面试。每个求职者分别单独被各个面试官面试。本方式的要点是，各个方面专家的看法要独立，不能相互打听，避免失去独立性。5、小组面试。由若干人员组成一个面试小组，小组中的每一个成员测试一个方面;被面试对象可以是一个或多个;可以对一个人发问，也可以要求几个人回答同一个问题